3月23日金融一线消息，中信银行今日召开2025年度业绩发布会。关于中信银行2026年经营策略，董事长方合英分享了三点思考：
一是以三战略为牵引，持续精进深耕核心能力。方合英提到，年初工作会上已明确，未来五年中信银行将全面实施“三战略”，涵盖“三个卓越、三个领先”六大核心能力，这是全行长期发展的核心牵引。
二是高位统筹金融五篇大文章与价值银行建设。方合英指出，中信银行将加快转型步伐，在服务新质生产力、做深做透金融五篇大文章的过程中，系统谋划新时代商业银行价值银行的发展路径。
三是瞄准市场优化策略，构建可持续跨周期发展新格局。方合英表示，围绕市场变化调整发展策略，是中信银行2026年经营的核心原则。
结合三点思考，方合英进一步提出中信银行2026年发展的四大核心着力点。
一是调结构，持续强化以结构为本的风险管理。方合英提出，调结构是全行必须常抓不懈的核心工作，要将“老调重弹”的“重”字落到实处，加大力度、持续推进，通过优化资产结构，筑牢风险管理根基，以结构优化带动全行经营质效提升，这一工作将作为长期重点持续推进。
二是固短板，构建新型负债业务增长模式。聚焦负债业务这一核心根基，中信银行将进一步构建以支付结算、交易业务为支撑的新型负债增长模式，平衡量价关系、夯实负债成本基础。方合英用“厚积薄发、反复夯实”诠释全行对待负债业务的态度，将负债业务作为全行发展的底盘工程，久久为功、持续深耕。
三是强特色，放大综合金融差异化竞争优势。依托中信集团“金融+实业”的独特禀赋，中信银行将持续以综合金融服务模式打造核心竞争力，目前已形成十大综合金融服务模式，涵盖中信联合舰队获客、政府化债资产盘活解决方案、政银合作提质增效、科技企业股债贷保综合融资、资本市场业务协同拓展、信托核心能力协同赋能、产品与服务联合创新、研究风控一体化赋能、企业出海跨境金融联动、金融市场代客投资交易协同等核心场景，通过特色化、综合化服务，构筑同业难以复制的竞争壁垒。
四是抓重点，多维度挖掘优质业务增量。主攻高价值市场与优质业务增长点，精准撬动增长动能，方合英将增量方向概括为七大核心维度：向资本市场业务要增量，向跨境金融要增量，向投资交易能力要增量，向财富管理要增量，向协同化险和清收要增量，向新质生产力、新业态、新市场要增量，向场景和生态丰富要增量，向子公司协同要增量，通过精准发力、重点突破，实现高质量增长。
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责任编辑：秦艺
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